郵票收藏市場的低迷已成不爭的事實(shí)。新郵一上市即打折，已讓不少集郵者心灰意冷。長期以來，新郵的發(fā)行量雖然有所下降，但市場反應(yīng)卻始終不給力。這背后究竟隱藏著怎樣的問題？又該如何破解這個(gè)困局？讓我們一探究竟。擠牙膏式的降量未能挽救市場
從2019年開始，郵票發(fā)行量終于迎來了調(diào)整。2019年，發(fā)行量從1000萬急劇下降至700萬，堪稱降幅最大的一年。之后的幾年中，雖然發(fā)行量有所下降，但幅度越來越小。2020年，發(fā)行量首次低于600萬；2021年進(jìn)一步下降至590萬，2022年幾乎持平；而2024年發(fā)行量也基本保持在600萬左右。盡管如此，這種“擠牙膏式”的降量策略似乎并未對市場產(chǎn)生預(yù)期中的好轉(zhuǎn)效果。即便是發(fā)行量降至530萬的小型張《莫高窟（二）》，在市場上的表現(xiàn)依舊乏善可陳。這是什么原因呢？難道僅僅是因?yàn)榘l(fā)行量過高嗎？按需發(fā)行是否能解決問題？
最近，《西游記》雙聯(lián)小型張?jiān)诰W(wǎng)廳預(yù)售，供集郵協(xié)會(huì)會(huì)員購買。
每位會(huì)員最多能購買三個(gè)，每個(gè)售價(jià)20元，價(jià)格與前幾年雙聯(lián)小型張相同，只是改為絲綢版本。這次的發(fā)行量則根據(jù)預(yù)定量來確定？此“按需發(fā)行”會(huì)是解決問題的良方，但實(shí)際情況卻未必如此簡單。近年來，雙聯(lián)小型張已經(jīng)成為市場上的常客，雖然發(fā)行量從300多萬降至100多萬，但價(jià)格依舊一再打折，市場信心也逐漸下滑。此次的按需發(fā)行是否能夠改變這種局面，恐怕要打上一個(gè)大大的問號。畢竟，市場對雙聯(lián)小型張的恐懼已經(jīng)根深蒂固，哪怕發(fā)行量大幅下降，價(jià)格也未必能有所上漲。集郵市場的困局與出路
1990年代郵票行情暴漲，主要是因?yàn)榧]者數(shù)量激增。
1997年，官方數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)集郵者超過1700萬，而當(dāng)時(shí)的郵票發(fā)行量為2300萬，僅比集郵者多了35%。而如今的情況卻截然不同。集郵者的數(shù)量最多也不過70萬，而郵票發(fā)行量卻高達(dá)600多萬，集郵者與發(fā)行量的比例達(dá)到8.5倍。這樣的市場條件，自然讓郵票價(jià)格難以上漲。按需發(fā)行能夠保住郵票面值，但難以帶來實(shí)際的價(jià)格上漲。
集郵者已經(jīng)基本覆蓋了預(yù)定量，高價(jià)出售的可能性微乎其微。與八十年代相比，如今的集郵市場缺乏新鮮血液，每年入坑的新人少之又少，相反老集郵者逐年減少，這樣的市場環(huán)境注定了郵票價(jià)格的難以攀升。再者，郵商的數(shù)量也遠(yuǎn)少于二十多年前，市場活力大打打折。短腿特供模式能否拯救郵市？
目前，短腿郵票成為了市場上為數(shù)不多的漲幅品種。
發(fā)行量降至十幾萬，甚至更少，并且無法預(yù)訂，這種類型的郵票因?yàn)橄∪毙院蜔o法平價(jià)買到，仍然保有一定的上漲潛力。未來的新郵或許可以通過轉(zhuǎn)向短腿特供模式來獲得一些發(fā)展機(jī)會(huì)。比如，發(fā)行一些量小的品種，通過搖號方式供應(yīng)，盡管這些品種多數(shù)是年冊必放的票，尚需再進(jìn)一步的嘗試和探索。最好的解決方案或許是將郵票的發(fā)行量大幅減少，比如降至100萬，剩余的量通過網(wǎng)廳搖號出售。這樣既能滿足會(huì)員的預(yù)訂需求，又能提升市場的活躍度。同時(shí)，會(huì)員預(yù)訂時(shí)需真實(shí)繳納預(yù)定金，這樣可以清除掉市場上的水分，真實(shí)反映集郵者的需求。如果能夠?qū)l(fā)行量從600萬降至100萬，是否還能看到新郵價(jià)格打折的現(xiàn)象？總結(jié)來說，郵市的未來寄托于能否通過合理的發(fā)行量和模式調(diào)整來重拾市場信心。曾經(jīng)的繁榮已成過去，如今的郵市亟需一個(gè)實(shí)質(zhì)性的改革和振興策略，否則即使短腿特供模式再怎么嘗試，市場活力也難以恢復(fù)。郵票市場的“日落西山”，是否能迎來新的曙光？這將取決于各方的共同努力和市場機(jī)制的創(chuàng)新。
4