郵市低迷現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年，然而發(fā)行方似乎仍未從中吸取教訓(xùn)。
郵票價(jià)格“破發(fā)”、打折愈演愈烈，不僅讓新郵市場(chǎng)一片狼藉，也讓集郵者的熱情迅速降溫。于是，發(fā)行方寄希望于不斷調(diào)整預(yù)訂政策，試圖通過(guò)各種“苛刻”的限制來(lái)遏制這種局面。然而，這種舍本逐末的做法真的有效嗎？預(yù)訂政策是救命稻草，還是自設(shè)絆腳石？
近幾年，發(fā)行方逐步推出了一系列的新政，最顯著的莫過(guò)于預(yù)訂方式的收緊。最新的2025年預(yù)訂政策尤為引人注目，堪稱(chēng)“史上最嚴(yán)格”。實(shí)名制、人臉識(shí)別、取消大批量預(yù)訂等一系列繁瑣的要求，讓人不禁懷疑，郵票市場(chǎng)的復(fù)興難道就靠這套“技術(shù)流”措施嗎？發(fā)行方的邏輯簡(jiǎn)單得讓人哭笑不得：只要遏制住大訂戶(hù)的低價(jià)貨源，就能從根本上解決打折現(xiàn)象。乍一聽(tīng)，好像有那么點(diǎn)道理，可現(xiàn)實(shí)真的是這樣嗎？發(fā)行方似乎忘記了，真正導(dǎo)致市場(chǎng)崩盤(pán)的“幕后黑手”恰恰是他們自己。為了完成任務(wù)，他們給地方郵政分發(fā)了大量的打折票，甚至以極低的結(jié)算價(jià)供貨，地方郵局為了完成任務(wù)量，只得以更低的價(jià)格拋售。這一系列操作不僅擾亂了市場(chǎng)秩序，還將郵票的收藏價(jià)值砸得粉碎。政策轉(zhuǎn)變，失去了誰(shuí)？
難怪集郵者怨聲載道。訂戶(hù)們本就是郵票市場(chǎng)的重要支柱，而如今卻成了“替罪羊”。每年都有大量老訂戶(hù)決定退出市場(chǎng)，尤其是那些年事已高、對(duì)郵票懷有深厚感情的老人們。發(fā)行方的嚴(yán)格規(guī)定，無(wú)疑是在加速這群忠實(shí)用戶(hù)的流失。刷臉驗(yàn)證、親自到場(chǎng)訂票，這種不近人情的要求讓很多人望而卻步。以往，集郵是一種親民的文化活動(dòng)，但如今的預(yù)訂程序搞得像是申請(qǐng)一張高端信用卡一樣復(fù)雜。面對(duì)這么多繁瑣的流程，連年輕人都覺(jué)得麻煩，更不用說(shuō)那些年長(zhǎng)的集郵愛(ài)好者了。至此，發(fā)行方的“自絕于集郵用戶(hù)”已經(jīng)不再是危言聳聽(tīng)。打折是因?yàn)橛啈?hù)？錯(cuò)！根本原因在發(fā)行方
郵市的低迷根源何在？發(fā)行方一再將責(zé)任推給大訂戶(hù)，似乎只要限制住他們的預(yù)訂數(shù)量，市場(chǎng)便能恢復(fù)生機(jī)。但事實(shí)上，這不過(guò)是掩耳盜鈴之舉。打折現(xiàn)象的根本原因，正是發(fā)行方對(duì)市場(chǎng)的肆意操控。大規(guī)模的低價(jià)結(jié)算讓地方郵局手握大量打折票源，郵商自然也就有了“低價(jià)拋售”的機(jī)會(huì)。
如此一來(lái)，市場(chǎng)上充斥著打折票，而那些原價(jià)購(gòu)買(mǎi)的訂戶(hù)卻成了最大的受害者。這一局面讓集郵者對(duì)郵票的信心逐漸喪失，也讓更多人選擇退出。原本就人口萎縮的集郵圈子，如今更是雪上加霜。年輕人對(duì)郵票的興趣本就有限，而發(fā)行方的政策則進(jìn)一步打壓了他們的參與欲望。如果連收藏者的情懷都不再存在，那郵市還有什么前途可言？在于發(fā)行方的自我反思與改革
要想真正挽救郵市，發(fā)行方首先需要做的，不是對(duì)用戶(hù)施加更多的苛刻要求，而是對(duì)自己進(jìn)行深刻反思。
郵市需要的是合理的發(fā)行量和公平的訂購(gòu)環(huán)境，而不是一再加碼的技術(shù)手段和繁文縟節(jié)。發(fā)行方是不是該重新思考一下，如何吸引年輕人？如何通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和更有意義的選題，讓郵票重新煥發(fā)魅力？與其在訂票環(huán)節(jié)搞復(fù)雜的“刷臉驗(yàn)證”，不如從源頭上控制郵票發(fā)行量，杜絕內(nèi)部的打折預(yù)訂，給市場(chǎng)更多公平的機(jī)會(huì)。如今，郵市的低迷是事實(shí)，但希望尚存。發(fā)行方若能摒棄那些無(wú)用的限制，轉(zhuǎn)而加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提升發(fā)行設(shè)計(jì)能力，或許還有機(jī)會(huì)挽回局面。但如果他們繼續(xù)在“技術(shù)流”上自?shī)首詷?lè)，最終失去的，將不僅僅是訂戶(hù)，而是整個(gè)郵票市場(chǎng)的未來(lái)。問(wèn)題來(lái)了：如果不改革，誰(shuí)還會(huì)留下？
看到這里，不禁讓人想問(wèn)：當(dāng)2025年的預(yù)訂政策生效后，還有多少集郵者愿意繼續(xù)留在這個(gè)市場(chǎng)？或者說(shuō)，當(dāng)所有的忠實(shí)用戶(hù)都選擇退出，發(fā)行方手中的郵票又有何意義？
顯然，發(fā)行方的策略還需要進(jìn)一步調(diào)整。如果不盡快改革，郵市的低迷不僅無(wú)法緩解，反而會(huì)持續(xù)惡化，最終變成一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的“自?shī)首詷?lè)”市場(chǎng)。而到那時(shí)，或許已經(jīng)沒(méi)有人再關(guān)心這些郵票的去向了。
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