發(fā)行方真的以為，訂戶才是郵票“破發(fā)”的元兇嗎？你沒看錯(cuò)，發(fā)行方似乎堅(jiān)定地認(rèn)為，只要嚴(yán)格控制住訂戶，特別是那些所謂的大訂戶，就能阻止新郵市場的深度打折。然而，這種看法未免過于天真吧？如果真是這樣簡單，那市場的價(jià)格早該回暖了。
發(fā)行方的迷思，還是自欺欺人？
大家都知道，新郵市場的慘淡不僅僅是訂戶問題，更大的問題是發(fā)行方自己。為了完成任務(wù)，發(fā)行方一手操控著市場，深度打折、低價(jià)結(jié)算，壓給各省市。這種做法，直接導(dǎo)致了市場上大批量的低價(jià)票源，給整個(gè)郵市帶來了滅頂之災(zāi)。更讓人難以接受的是，發(fā)行方似乎完全忽視了自己的角色，反倒把問題都推給了訂戶，實(shí)在讓人無語。想想看，訂戶有錯(cuò)嗎？很多年長的集郵愛好者，訂購郵票只是為了保持對集郵的一份熱愛，甚至很多人連利潤都沒考慮？墒敲鎸ΜF(xiàn)在的政策，他們能怎么辦？還要刷臉？難道讓一位七十歲的老集郵者為了幾張郵票跑斷腿？發(fā)這種政策，發(fā)行方真是想清楚了嗎？
苛刻政策只會(huì)進(jìn)一步加速用戶流失
不僅是刷臉問題，深度打折讓很多訂戶感到心寒，F(xiàn)在連大版郵票都開始“跳水”，2024年的大版冊跌得讓人不忍直視。曾經(jīng)是集郵者眼中閃閃發(fā)光的郵票，如今卻成了市場上的“燙手山芋”，怎么不讓人心碎？訂戶越買越虧，誰還愿意繼續(xù)參與？更別提什么文化傳承了，大家只剩下一句話：“我虧得越來越多了。”這種做法，發(fā)行方究竟是想留住誰呢？現(xiàn)在的集郵用戶本就逐年減少，還要用這種苛刻的政策逼走剩下的用戶？是不是有點(diǎn)舍本逐末的感覺？與其想著怎么卡住訂戶，不如思考如何吸引新的集郵者，讓年輕人也重新愛上這項(xiàng)文化運(yùn)動(dòng)。集郵不是一門生意，它承載著歷史與文化的傳承。遺憾的是，發(fā)行方卻只盯著短期利益，完全不顧及市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。
難道發(fā)行方?jīng)]看見市場的現(xiàn)狀？
讓我們冷靜一下，回頭看看郵市現(xiàn)狀。各種老紀(jì)特郵票，包括那些曾經(jīng)火熱的猴票，如今也逃不過深度大跌的命運(yùn)。這種市場下滑，絕不是一兩個(gè)訂戶能影響的，而是整個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)性問題。發(fā)行方一味壓低結(jié)算價(jià)格，將大量低價(jià)票源拋向市場，根本沒有考慮過市場的承受力。對用戶的不友好政策，加劇了訂戶的流失，進(jìn)一步加重了市場的負(fù)擔(dān)。難道發(fā)行方真的沒有意識到，正是他們自己的行為在摧毀郵市嗎？只要這種打折政策不改變，無論他們怎么苛刻地對待訂戶，郵市的低迷只會(huì)繼續(xù)下去。試問，這樣的市場，又有多少集郵者還愿意繼續(xù)支持？
未來的集郵還能走多遠(yuǎn)？
如今，很多集郵愛好者都在質(zhì)疑，發(fā)行方到底有沒有認(rèn)真考慮過集郵的未來？從流出的2025年預(yù)定政策來看，似乎并沒有。刷臉、實(shí)名驗(yàn)證，甚至連訂戶的結(jié)算情況都要嚴(yán)格把控，發(fā)行方把集郵愛好者當(dāng)成了什么？一群潛在的違規(guī)者？如果發(fā)行方再不反思，這樣的苛刻政策只會(huì)加速集郵用戶的流失。到時(shí)候，市場上剩下的恐怕只有幾張沒人想要的打折郵票和幾個(gè)還在堅(jiān)持的老訂戶了。試問，那時(shí)的發(fā)行方又該如何自處？集郵市場本來是一項(xiàng)可以傳承文化、弘揚(yáng)歷史的事業(yè)，但在這種環(huán)境下，它還能走多遠(yuǎn)？發(fā)行方難道真的認(rèn)為，靠一兩個(gè)政策就能拯救郵市嗎？市場的未來，需要更多的是創(chuàng)新和思考，而不是限制和苛刻的規(guī)定。你覺得，集郵還有出路嗎？還是說，這條路已經(jīng)走到盡頭了？
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