4月8日，
執(zhí)掌故宮博物院7年的
“網(wǎng)紅”院長單霽翔正式退休。
中央候補委員、敦煌研究院院長
王旭東接任的消息，
在各大媒體刷屏。
這七年故宮的變化
大家都是有目共睹的
不少人感嘆
“下一任院長壓力山大啊”
也有不少人在問:
王旭東是誰？
為什么會是他？
“理工男”28年磨煉
成敦煌“第四代掌門”
和大多數(shù)人想象的不同，王旭東最初的工作和文物、藝術無關，他是一名工科生，能到敦煌工作，其實很偶然。
“我從小的夢想是當一名水利工程師。因為我出生在甘肅農(nóng)村，那個地方非常缺水，我小時候經(jīng)常看見那些水利工程師或技術員扛著三腳架、經(jīng)緯儀在修水渠，我特別想長大以后和他們一樣。”大學也是報考了蘭州大學地質工程專業(yè)。
1991年，敦煌研究院與美國蓋蒂保護研究所開展文物保護合作，美國專家建議搞石窟保護應該有地質工程專業(yè)的人加入。敦煌研究院到蘭州大學招人，當時他是張掖地區(qū)水電處的一名技術員，在老師的推薦下，王旭東“決定去敦煌看看”。然而，這一看，就將近30年，還成為了敦煌研究院的“第四代看門人”。
他回憶，“剛來莫高窟時，每天都要掃沙子”。來到敦煌研究院研究的第一個課題是崖體穩(wěn)定性研究。“我跑遍了莫高窟有壁畫、彩塑的492個洞窟，但說實話當時我對敦煌壁畫沒什么感覺，不知道是什么內容也不覺得有什么時代特點。
后來，王旭東慢慢地通過閱讀相關書籍、向同事們請教，他了解到壁畫的價值。
“因為我就住在莫高窟，經(jīng)常在洞窟里轉，周圍的同事也都是研究敦煌文化的專家，慢慢地，你就會從心底里產(chǎn)生要了解它的欲望！
進洞窟的時候，也開始把目光聚焦在壁畫上。
“我了解到不同時代的彩塑、壁畫，其風格以及技法都不一樣。而且，在不同的社會背景下，它們表現(xiàn)的思想也不同。我越來越覺得其中的學問太大了，內容實在是太豐富了。從那個時候起，我對敦煌文物才有了發(fā)自內心的敬畏。”
慢慢地，王旭東覺得，敦煌石窟不再只是石頭、泥巴，“它們是有生命的”。
▲2005年，王旭東在新疆樓蘭壁畫墓做現(xiàn)場搶救性支頂。
就這樣，王旭東投入到敦煌壁畫及土遺址保護中，1991年以來，王旭東在各級刊物上發(fā)表論文60余篇，合作出版專著3部，獲國家及省部級獎10項，并獲文化部優(yōu)秀專家、全國優(yōu)秀科技工作者、甘肅省優(yōu)秀專家等榮譽稱號。他贏得了一個個的成果，并在2014年成為了敦煌研究院第四任院長。
2017年10月，王旭東當選中共第十九屆中央委員會候補委員。
2019年4月，任文化和旅游部黨組成員、故宮博物院院長（副部長級）。
善用新事物新技術與新方式
讓敦煌散發(fā)榮光
“數(shù)字敦煌”延續(xù)石窟生命
石窟的生命終究有限，如何更好地保護、傳播敦煌文物所承載的文化，成了幾代敦煌人面臨的問題。
早在上世紀90年代初，時任敦煌研究院院長樊錦詩便提出了“數(shù)字敦煌”的概念，敦煌研究院在國內文博界率先開展文物數(shù)字化工作。
王旭東曾說，保護是在和時間“賽跑”，希望最大限度地延緩文物的“衰變”。
在王旭東任院長期間，“數(shù)字敦煌”逐漸成為現(xiàn)實。
據(jù)了解，敦煌研究院目前完成了150個洞窟的數(shù)字化信息采集，已有30個洞窟能在“數(shù)字敦煌”網(wǎng)站上免費三維立體呈現(xiàn)。據(jù)說，其中的高清圖像比到洞窟現(xiàn)場，借著手電筒光看得還要真切。
不過在王旭東看來，數(shù)字化手段保存文物還只是第一步！耙ㄟ^運用數(shù)字技術為參觀者帶來不同的體驗，尤其是吸引年輕觀眾的關注，讓年輕人以全新的方式，接觸和認識傳統(tǒng)文化！
推動敦煌不斷走向國際化
王旭東不止一次提及，20世紀90年代初，在一次敦煌舉辦的國際學術研討會上，美國蓋蒂保護研究所資深首席項目專家內維爾•阿根紐的一句話——“莫高窟文物保護現(xiàn)在是由我們來做，但也希望你們參與進來，遲早是要交給你們自己做的”。
事實上，在國際交往方面，敦煌有著“先天優(yōu)勢”。
20世紀初，敦煌石窟由西方考古學家、探險者發(fā)現(xiàn)。而當時國內文物保護不力，不少敦煌文物流散國外。
可以這樣說，要研究敦煌，就一定要面向國際。
王旭東認為，合作不能是尋求簡單的資金和技術援助，而是要通過合作培養(yǎng)人才，這樣才能擁有一支長期堅守大漠的人才隊伍。
2018年初，王旭東用了“立足敦煌，走向世界”總結此前一年的工作。
“向世界，就是要把敦煌放在世界文明交流互鑒的大背景下加以考量，要主動走出去，要加大人員交流，讓更多國家的人們了解敦煌進而走近敦煌，為一帶一路人文交流貢獻敦煌文化的力量。”
同時，王旭東也曾表示，“我們也已經(jīng)做好了走向國際的準備，希望能夠幫助那些需要幫助的國家和地區(qū)開展古代壁畫和土遺址保護項目”。
他說：“長期的國際合作也告訴我們，在全球化時代，幫助別人時要秉持一顆真誠的心，要有包容、寬廣的胸懷，以保護人類文化遺產(chǎn)為使命，不要有太多的功利性。”
利用社會合作 做活敦煌文化
2014年，在王旭東履新敦煌研究院院長后，研究院開始實施莫高窟旅游開放新模式：以網(wǎng)絡預約為基礎、分時段參觀為措施、數(shù)字展示組合實地參觀為內容。
近年來，敦煌研究院與微軟、騰訊、小米、亞馬遜、華為等公司開啟了不同程度的合作，一方面做保護，比如將石窟文物數(shù)字化；另一方面，把敦煌文化推介和傳播出去。
2018年6月，敦煌研究院發(fā)起“數(shù)字供養(yǎng)人”公益項目。號召大家多元數(shù)字創(chuàng)意，參與到敦煌文化的保護傳承事業(yè)中來。
▲DIY絲巾實物示意
在他看來，要讓文物“活”起來，保護是基礎、研究是核心、傳承弘揚是目的。“通過保護，最終要將文化遺產(chǎn)賦存的豐富而又多元的價值呈現(xiàn)給公眾，讓更多的人去了解它，從中汲取營養(yǎng)。這就是我們保護、研究、弘揚要平衡發(fā)展的基本思考！
2019年，4月中旬至5月上旬，敦煌研究院將推出“夜游莫高窟”系列活動，包括“夜游莫高窟”，詩意邊關行”等。如此看來，倒是與“夜游故宮”有異曲同工之妙。
立足文化內涵 做活敦煌文創(chuàng)
近年來，故宮文創(chuàng)掀起文物文創(chuàng)行業(yè)的一股春風，敦煌研究院也不甘落后。敦煌研究院自2016年被確定為全國首批文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，據(jù)中新社報道，2017年敦煌研究院文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額逾1700萬元，并取得百余個(項)注冊商標和知識產(chǎn)權。當然，這一水平與目前故宮動輒上十億元的文創(chuàng)銷售收入仍有較大差距。
2017年有記者問在敦煌研究院院長任上的王旭東，故宮等博物館的文化創(chuàng)意非；鸨鼗驮谶@方面有什么想法？
王旭東的回答是，“莫高窟的價值和故宮的價值不一樣，我們一定要做基于莫高窟文化價值的文化創(chuàng)意，故宮的成功不能復制到敦煌來，但他們的經(jīng)驗可以借鑒”， “我們必須要找到立足敦煌實際的文化創(chuàng)意之路！
他說：“莫高窟背后更多是佛教文化，是不同文明交融薈萃的多元文化，要有不一樣的創(chuàng)意，就需要跟社會設計機構和品牌聯(lián)合，但是聯(lián)合也是有難度的，不是一件簡單的合作。就是要品牌設計師真正地了解敦煌，充分并且深入地理解敦煌文化藝術，這需要時間、耐心和文化積淀，這就要求我們不要太急躁。敦煌文化持續(xù)了一千年，一旦太急、做偏了，那就完了，要挽回是很難的！
王旭東也曾指出，與生活相關的創(chuàng)意產(chǎn)品，要了解市場，了解民眾所需，同時也要引導，而不是公眾要什么就給什么。“我們要拒絕低俗、媚俗、庸俗的東西，要做對美好生活有推動作用的文化產(chǎn)品，潛移默化去影響公眾。”
他希望敦煌的文創(chuàng)產(chǎn)品不僅要讓公眾有“美的享受”，同時還要“能從中看到一種文化的力量”。
雖然敦煌與故宮文化內涵不同，但在文物保護與利用的方向與路徑上，很多卻是相通的。
期待新院長帶來新的下一個600年
在前任院長單霽翔執(zhí)掌故宮的7年，網(wǎng)友對于故宮博物院的關注度逐步升溫。讓許多不進博物館的人走進博物館，這本身就是一件了不起的事。
如今，走馬上任的王旭東，難免會被拿來與前任院長單霽翔作比較。他此番“進京趕考”，將會交出一份怎樣的答卷？或許，我們可以從近期網(wǎng)友關注的故宮院長熱詞中，一窺究竟。
▲關于故宮博物院院長，網(wǎng)友最關心哪些詞？
網(wǎng)友對于故宮院長的關鍵詞，大多集中在文物保護、改革、文創(chuàng)產(chǎn)品等領域。作為繼任者，王旭東的挑戰(zhàn)可想而知。他能否延續(xù)此前的改革步伐？能否把全國人民群眾的故宮更好地修繕好、把文物保護好？他將給故宮打上屬于自己的標簽，還是收斂光芒、做一個低調的故宮看門人？
這一切都是未知，但好在王旭東今年才52歲，讓我們一起期待這位新院長吧！
▲新老掌門人游覽故宮
201