證券時報聯(lián)手某財經(jīng)網(wǎng)站發(fā)起“拿什么拯救你，中國股市”大討論引起市場強烈反響，眾多專家出謀劃策，廣大網(wǎng)友積極參與。昨日下午“尋找中國股市振興方略”高峰論壇在北京舉行，CCTV證券頻道新聞主編蘇培科出席會議。蘇培科表示，一個好的經(jīng)濟基本面，需要一個好的股票市場，一個好的股票市場也需要經(jīng)濟基本面，所以說在未來在這兩者之間，一定要去找一個平衡。
蘇培科認為中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，未來是一個很長遠的路子，我們要從根深蒂固的這些東西一定要下手去改革，否則問題是非常之大的。
我們說股票市場需要一個好的經(jīng)濟的基本面，但是一個經(jīng)濟的發(fā)展，也需要一個好的股票市場來配合，比如說股票市場，我們說利用股票市場也可以做一些資產(chǎn)整合，比如說你思科，思科的話當時他就是任準了全行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的時候，他看中了一些企業(yè)、一些項目的時候，他自己不便于出手，投資搞一個現(xiàn)在全世界最著名的紅杉資本，來幫助他收購競爭對手，收購完了之后再給他，然后把他的內(nèi)涵價值做大，做大了之后股票市場的價值升高，升高了之后再去融資，融資完了之后再去收購，這樣的企業(yè)也是一種模式。
所以我們說一個好的經(jīng)濟基本面，需要一個好的股票市場，一個好的股票市場也需要經(jīng)濟基本面，所以說在未來在這兩者之間，一定要去找一個平衡。
附CCTV證券頻道新聞主編蘇培科發(fā)言部分實錄：
蘇培科：轉(zhuǎn)型確實也是判斷中國未來經(jīng)濟的一個標志，如果說未來內(nèi)需這塊兒沒法啟動，始終依靠外需的話，中國經(jīng)濟長期肯定是不可持續(xù)的，消耗那么多資源，然后我們粗放式的發(fā)展模式肯定是難以為繼的。
但是我們說要啟動內(nèi)需，我一直說有幾個方面的因素，你得讓老百姓口袋有錢，收入分配體制得改，另外的話就是我們說敢于消費，敢于消費大家就沒有后顧之憂，我們的社保醫(yī)療體系得完善，還有我們說你的國貨得強，我們的產(chǎn)品不能老搞三聚氰氨，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)大家才敢于消費，否則的話我們的有錢人兩極分化，這些有錢人消費的都是國外的名牌，最后內(nèi)需沒有啟動。
我們說在這一塊兒，它是一個綜合性的，當然我們說目前中國的企業(yè)確實面臨著很多的一些轉(zhuǎn)型。比如說我也舉個例子，國有企業(yè)、央企是最主要的要反思，目前的這種管理任命形式，是不是符合當今的這種企業(yè)轉(zhuǎn)型或者說中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要。比如說2007年的時候，我們上來一支很龐大的股票中國遠洋，當時實際上我們回過頭來看，實際上它恰恰是當時就應(yīng)該收縮的時候，結(jié)果大肆地買船隊，最后結(jié)果現(xiàn)在是一年100億往里面虧。我們說這樣的企業(yè)什么時候虧到頭？對這樣的企業(yè)，我們看在今年的這種全球的運輸行業(yè)不景氣的格局下，也有企業(yè)在賺錢的，人家恰恰是在2007年的時候就開始調(diào)整管理人員，調(diào)整主業(yè)結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)變形式，這樣他才把轉(zhuǎn)型落到實處，我們都是任命制，然后維穩(wěn)、做大、綁架為主，這樣的思路肯定是不行的。
所以我們說中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，未來是一個很長遠的路子，但是我們說要對它充滿希望，確實要從根深蒂固的這些東西一定要下手去改革，否則的話問題是非常之大的。
我們說股票市場需要一個好的經(jīng)濟的基本面，但是一個經(jīng)濟的發(fā)展，也需要一個好的股票市場來配合，比如說股票市場，我們說利用股票市場也可以做一些資產(chǎn)整合，比如說你思科，思科的話當時他就是任準了全行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的時候，他看中了一些企業(yè)、一些項目的時候，他自己不便于出手，投資搞一個現(xiàn)在全世界最著名的紅杉資本，來幫助他收購競爭對手，收購完了之后再給他，然后把他的內(nèi)涵價值做大，做大了之后股票市場的價值升高，升高了之后再去融資，融資完了之后再去收購，這樣的企業(yè)也是一種模式。
所以我們說一個好的經(jīng)濟基本面，需要一個好的股票市場，一個好的股票市場也需要經(jīng)濟基本面，所以說在未來在這兩者之間，一定要去找一個平衡，我們看前幾年，中國經(jīng)濟似乎還增長率不錯，但是股票市場一路下跌，跟這個晴雨表是嚴重背離，但是我說這一次的話，2007年次貸危機之后的中國經(jīng)濟，股票市場跟晴雨表非常一致的，原因就是我們說的4萬億之后，大部分都被銀行給綁架進去，銀行在股票市場占據(jù)了那么大的江山，大家都在反思一個問題，為什么美國的股票市場，次貸危機之后美國沒跌那么多，中國跌那么多，你看銀行股跌了4點幾倍的市盈率，美國你看他的道瓊斯的指數(shù)、標普500，他不是一個金融股壟斷的，金融股是極少數(shù)的，不像中國這樣，幾個怪物把它壟斷了，壟斷了之后結(jié)果它起來股票市場起來，它下跌股票市場下跌，完全綁架了，恰恰跟中國經(jīng)濟的間接融資的模式完全一致。
所以在這種情況下我們說，就需要改變目前的這種，它確實是系統(tǒng)性的工程，我們一直在呼吁希望通過利率市場化的方式，打破目前銀行壟斷的格局，改變怪物存在的格局，只有這樣未來股市里面的結(jié)構(gòu)會適當?shù)赜幸恍└淖。另外股市的?quán)重也應(yīng)該適當?shù)卣{(diào)整，你老是這樣的話肯定有問題的。所以我們說振興經(jīng)濟、振興股市是系統(tǒng)性的，不光是我們只出一些策略，這種很難解決問題的。
89