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它曾是讓投資者最賺錢的一只股票

  深發(fā)展更名平安銀行后,有投資者調(diào)侃,“從此不談發(fā)展,只求平安”,這或許正是A股市場這二十幾年來的寫照。

  25年前,深發(fā)展想要發(fā)行股票那是難上加難,到處推銷,上市的前十年里,股價又隨著行情大幅波動,股市崩盤要靠“救市資金”托盤。這個時期的股市,發(fā)展是放在規(guī)范之前的重點。其后十年,美國新橋投資入主深發(fā)展,一番改革后深發(fā)展迎來了新的發(fā)展,如今又有中國平安接手,近年來股價表現(xiàn)更趨平緩。對股市而言,規(guī)范也已經(jīng)取代發(fā)展,成為主旋律。

  丁艷芳

  25年前發(fā)股票

  任務(wù)只完成一半

  1987年,深圳提出建設(shè)一家為特區(qū)經(jīng)濟提供金融服務(wù)的股份制銀行,并以此來解決當?shù)匦庞蒙缃?jīng)營存在的呆賬問題,通過深圳市政府的招聘,王健被任命為這家新銀行的法人代表和第一副總經(jīng)理。很早有人知道,深發(fā)展成立之初的名字其實叫聯(lián)合信用銀行。多年之后,王健回憶起當初的籌建過程時,用了“先斬后奏”四個字。在已經(jīng)試營業(yè)的情況下,才三次進京向中國人民銀行匯報,最后還是時任央行行長的陳慕華建議,“聯(lián)合信用銀行這個名字不好,特區(qū)要發(fā)展,你們就叫深圳發(fā)展銀行吧”。

  1987年5月9日,深發(fā)展首次以向社會公眾公開發(fā)行股票,原本計劃發(fā)行79.5萬股,發(fā)行價是每股20元。但那時候,很多人都不清楚什么是股票,不要說沒人主動買,連賠著笑推銷都很難。不得已只好動員內(nèi)部職工購買,甚至把有些員工的工資和獎金都折算成股票來支付。再有就是要求黨員帶頭支援,有的單位為完成發(fā)行任務(wù),提出認購者和單位各出一半資金,黨員至少帶頭認購2000股。

  就這樣,東求西告之下,實際發(fā)行出去的數(shù)量也只有33.65萬股,實收793萬元,只完成了發(fā)行計劃的49.90%。

  曾經(jīng)的“定海神針”

  力挽狂瀾就靠它

  1990年12月,深圳證券交易所開始試營業(yè),深發(fā)展、深萬科、深金田、深安達、深原野等5只股票掛牌,合稱“深市老五股”。雖然深發(fā)展的代碼是000001,但真正奠定深發(fā)展龍頭地位的還是1991年8月的熊市崩盤。起因源于監(jiān)管機構(gòu)為抑制過度投機,出臺了一系列限制措施,股市步入為期10個月的暴跌。當年的9月7日,深發(fā)展的股價從此前的30多元暴跌到了13.70元。

  在暴跌的過程中,深圳市曾經(jīng)開過數(shù)次“救市”動員會,但響應(yīng)者寥寥。最終在9月7日,深圳市政府決定出手,成立了“股市調(diào)節(jié)基金”并直接入場,買的不是別人,正是深發(fā)展這個龍頭。根據(jù)他們對市場的了解,只要托住深發(fā)展這個龍頭,就一定能穩(wěn)住大勢。四周后,深發(fā)展的股價又回到了28元,深圳股市得以浴火重生。

  在此后近十年的時間里,深圳股市曾經(jīng)歷過數(shù)次大起大落,但每一次幾乎都是由深發(fā)展的上漲來帶動人氣,力挽狂瀾,這個“000001”的代碼絕非浪得虛名。

  新橋入主一波三折

  好事多磨耗時兩年

  1998年之后,一批企業(yè)掀起倒閉潮,深發(fā)展的呆賬和壞賬比率也隨之大幅上升,股價隨業(yè)績持續(xù)下行。2001年,深圳市政府提出將國有資產(chǎn)從金融類機構(gòu)中退出,大膽引進國際資本。

  2002年9月27日,深發(fā)展正式披露美國新橋投資集團公司將作為境外戰(zhàn)略投資者入主,深發(fā)展的原四家國有股東將把所持股份轉(zhuǎn)讓給新橋投,希望這家曾成功收購韓國第一銀行的美國公司能夠讓深發(fā)展迎來新的發(fā)展。

  雖然開端很順利,但其后的入主過程卻是一波三折。就當外界認為雙方快要散伙之時,2004年6月這次過程折磨的“聯(lián)姻”卻又宣告成功。新橋最終出資12.35億元得到了深發(fā)展17.89%的股權(quán),深發(fā)展由此可以國內(nèi)首家外資控股的商業(yè)銀行。

  但是,新橋的入主并沒有立即使深發(fā)展的股價有起色,到2005年上證指數(shù)見底998點時,深發(fā)展已跌至5.05元,也是其上市以來絕對股價最低的紀錄。如果按復(fù)權(quán)價計算,則對應(yīng)在89元左右。

  平安高調(diào)接手

  新橋功成身退

  新橋入主后,派出幾位“中國通”擔任深發(fā)展高管,幾年后深發(fā)展的資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量、盈利能力和管理水平都得到了顯著的提高。2004年,深發(fā)展凈利潤只有2.89億元;2009年全年,凈利潤已超過50億元。

  同時,自2005年法蘭克·紐曼擔任深發(fā)展董事長之后,他的薪酬水平也一直位列上市公司高管的前三名,從2005年到2009年從深發(fā)展領(lǐng)取的薪酬合計高達7221萬元。

  在2007年的“瘋!毙星橹,深發(fā)展的復(fù)權(quán)股價一度高達1158元;但又在2008年的熊市中,跌到只剩高峰時的兩折價。

  2009年6月,平安與新橋達成協(xié)議,受讓后者持有的5.2億股深發(fā)展股權(quán),支付方式為114億元現(xiàn)金或定向增發(fā)的2.99億股中國平安H股。同時,中國平安還會以所持的平安銀行股權(quán)來認購深發(fā)展定向增發(fā)的股份,既將平安銀行注入深發(fā)展,同時又提高了對深發(fā)展的持股比例。

  如當初新橋入主時一樣面臨著巨大的波折,中國平安從入主意向到獲得證監(jiān)會批準,耗時也超過了兩年。最終,該方案于2011年7月正式實施完畢,新橋放棄現(xiàn)金選擇了中國平安的H股股權(quán)。據(jù)測算,其入主年深發(fā)展的六年里,新橋的投資回報高達六至七倍。

  2010年6月至今,深發(fā)展的股價都維持在一個平臺區(qū)域小幅震蕩,不喜不悲,若按上市以來復(fù)權(quán)計算,目前約450元左右。難怪,在上周四深發(fā)展簡稱改名平安銀行之時,有投資者調(diào)侃道,“目前行情,不談發(fā)展,只求平安”。

  》大事記

  1987年5月,深發(fā)展首次向社會公眾公開發(fā)行股票。

  1988年4月,作為深圳特區(qū)第一只股票在深圳特區(qū)證券公司掛牌買賣。

  1990年12月,深圳證券交易所開始試營業(yè),深發(fā)展、深萬科、深金田、深安達、深原野等5只股票掛牌,合稱“深市老五股”。

  2004年6月,美國新橋投資集團入主深發(fā)展,成為第一大股東。

  2009年6月,深發(fā)展和中國平安宣布,中國平安及其旗下的平安人壽認購深發(fā)展的定向增發(fā)股份,同時收購新橋投資所持有的深發(fā)展股權(quán)。交易完成后,中國平安將成為深發(fā)展第一大股東。

  2011年7月,該方案獲得監(jiān)管審批后正式實施,深發(fā)展成為平安銀行持股90.75%的股東,新橋退出,中國平安持有深發(fā)展的股權(quán)比例增至52%。

  2012年6月,深發(fā)展公告稱,已經(jīng)完成吸收合并平安銀行的所有法律手續(xù),深發(fā)展和平安銀行已經(jīng)正式合并為一家銀行。

  2012年7月,銀監(jiān)會批準深發(fā)展的全名變更為平安銀行股份有限公司。

  2012年8月,深發(fā)展的股票簡稱正式更名為“平安銀行”。

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